2017年12月中旬，我司BI(商務(wù)智能)系統(tǒng)成功上線。關(guān)于后續(xù)各部門的新需求BI項(xiàng)目組將逐步收集、整理、分析并形成新的方案，并逐步實(shí)施以滿足需求。

    今年11月，BI一期銷售模塊上線會(huì)議在行政樓A4會(huì)議室舉行，韓總、朱總、余總、總以及國(guó)際客服部鐘經(jīng)理、國(guó)內(nèi)客服部姚主管等領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)，聽(tīng)取顧問(wèn)總結(jié)和匯報(bào)，并實(shí)際操作體會(huì)BI系統(tǒng)帶來(lái)的數(shù)據(jù)便利性，同時(shí)提出了更多更高要求和期望。
    回顧BI一期項(xiàng)目自2017年7月份啟動(dòng)以來(lái)，韓總、段總和余總都對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)階段的工作提出了具體指導(dǎo)，特別是在需求階段，韓總和段總更是多次參加會(huì)議，并對(duì)數(shù)據(jù)分析提出了詳細(xì)的細(xì)節(jié)要求，讓項(xiàng)目組深深感受到公司對(duì)BI項(xiàng)目的期望，同時(shí)也讓每個(gè)成員深感責(zé)任重大。
    BI一期銷售模塊上線至今，國(guó)內(nèi)客服部姚主管對(duì)數(shù)據(jù)分析的便利性有深刻的體會(huì)，她說(shuō):“前幾天有兩個(gè)重要工作，一、要分析某個(gè)客戶某個(gè)產(chǎn)品一年內(nèi)價(jià)格的變化;、需要按省份統(tǒng)計(jì)某個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品當(dāng)年發(fā)貨數(shù)量與去年發(fā)貨數(shù)量，并進(jìn)行對(duì)比。之前都要花好大力氣好多天才能做出表格，現(xiàn)在有了BI工具，幾分鐘就搞定了。"